在今年4月份的上海ccmt中國數(shù)控機床展上，幾臺精美的五軸數(shù)控機床被外國參展商們圍觀稱贊。他們很難想象，這種一直以來都是國外掌握核心先進技術(shù)的機床，竟然是一家中國的民營企業(yè)研發(fā)出來的。而帶隊研發(fā)出這些高端機床的，是一個一線工人出身，出差始終習(xí)慣帶著工作服的中國人。他就是大連三壘機器股份有限公司機床制造部總經(jīng)理孫軍。
孫軍
今年57歲。1982年，孫軍從部隊汽車修理班退伍，進入了大連機床廠組合機床裝配車間；2012年進入大連三壘當(dāng)項目負責(zé)人研發(fā)機床。
孫軍一線指導(dǎo)工人作業(yè)
●創(chuàng)新情況完成三個系列五個機型高端五軸數(shù)控機床的研發(fā)工作，其中，增減材復(fù)合五軸機床還可以實現(xiàn)3d打印與機床加工一體化。
大工匠談工匠精神
“過去的工匠偏重刻苦耐勞，現(xiàn)在是工業(yè)4.0時代，工匠要更偏重‘智能’，善于動腦，有創(chuàng)造精神，始終能接受現(xiàn)實中的先進理念�！�
——孫軍
什么是五軸聯(lián)動數(shù)控機床？
五軸聯(lián)動數(shù)控機床是一種科技含量高、精密度高的專門用于加工復(fù)雜曲面的機床，這種機床系統(tǒng)對一個國家的航空、航天、軍事、科研、精密儀器和高精醫(yī)療設(shè)備等等行業(yè)有重要影響。目前，五軸聯(lián)動數(shù)控機床系統(tǒng)是解決葉輪、葉片、船用螺旋槳、重型發(fā)電機轉(zhuǎn)子、汽輪機轉(zhuǎn)子、大型柴油機曲軸等加工的唯一手段，它加工效率高，有時甚至可以完全省去某些大型自動化生產(chǎn)線的投資，大大節(jié)約了占地空間和不同制造單元之間周轉(zhuǎn)運輸?shù)臅r間及費用。從某種意義上說，它反映了一個國家的工業(yè)發(fā)展水平。
什么是機床裝配?
按照設(shè)計的技術(shù)要求實現(xiàn)機械零件或部件的連接，把機械零件或部件組合成機床。機械裝配是機器制造的最后環(huán)節(jié)。裝配工作的好壞對機器的效能、修理的工期、工作的勞力和成本等都起著非常重要的作用。
匠心
癡迷
出差不帶工作服心里不踏實
孫軍有個癖好，就是一看見稀奇的機器就邁不動腿。一部機器瞬間就在他的腦子里變成了內(nèi)部構(gòu)造圖，孫軍會圍著機器轉(zhuǎn)，研究各個部件是怎么傳動起來的。想明白了，渾身暢快，想不明白，抓心撓肝。
有一年，孫軍到外地出差，對方單位盛情安排他去當(dāng)?shù)匾粋�有大佛的著名景點散心，誰知孫軍一進去就是將近3個小時，陪行人員在景點外等得焦急，感嘆孫軍拜佛虔誠�？傻葘O軍出來一問才知道，他是站在一個“蓮花吐處子”的裝置前研究原理，直到豁然開朗才出來，不知不覺竟忘了時間。
孫軍還有個奇怪的習(xí)慣，如今雖然身為企業(yè)的項目負責(zé)人、機床制造部總經(jīng)理，可出差的時候?qū)幙刹粠鞣�，也一定要塞一件工作服，隨時隨地為下一線車間做準備。
1982年，孫軍從部隊汽車修理班退伍，進入了大連機床廠組合機床裝配車間，憑著6年部隊修車班的底子，沒有任何機床專業(yè)知識儲備的孫軍，居然一點就透，輕松上手。廠領(lǐng)導(dǎo)看重這個奇才，送他到電視大學(xué)進修，回來就把他調(diào)到車間當(dāng)計劃員，可裝配車間的一線工作還是離不開他，只能兼著做。后來孫軍又被調(diào)到廠經(jīng)營處負責(zé)項目承接，這一次離開一線車間才不到4年，又被借調(diào)到車間承接一個大項目。直到2012年進入大連三壘當(dāng)項目負責(zé)人研發(fā)機床，還是每天下車間解決實際問題。
57歲的年紀，雖然早已轉(zhuǎn)到了研發(fā)和經(jīng)營的崗位，但冥冥中總是有一根線，牽著孫軍和一線車間里的機床，讓他圍著機床摸爬滾打一干就是34年。這一件工作服只有隨時隨地帶在身邊，才能讓孫軍感到踏實。
匠心
圓夢
創(chuàng)新之路一旦踏上就不敢停歇
34年始終放不開車間一線，同時又全國各地的跑市場，讓孫軍有了不同于其他機床人的獨特視角，質(zhì)量的重要性和創(chuàng)新的緊迫性孫軍感受的更深切�！拔疫@輩子就想干出一臺世界一流的機床！”這個夢想成為一顆種子，默默埋在孫軍的心中30多年。直到2012年三壘的董事長俞建模找到孫軍，當(dāng)那個70多歲的老民營企業(yè)家說出“老孫，我想干一臺世界一流的機床，你有沒有興趣，咱們一起干”的那一刻，孫軍感覺到心中的那顆種子終于發(fā)了芽。
從最初拽著一個剛畢業(yè)的大學(xué)生一點一滴的摸索，到現(xiàn)在帶著整個團隊不知疲倦的創(chuàng)新，孫軍的團隊已經(jīng)完成了三個系列五個機型的研發(fā)工作，擁有大量的專有技術(shù)和國家****，其中五軸機床立臥轉(zhuǎn)換數(shù)控銑頭、雙軸搖擺數(shù)控轉(zhuǎn)臺等核心部件填補了國內(nèi)機床制造行業(yè)的空白，三壘還接到了來自航空航天領(lǐng)域的訂單。而此時的孫軍一刻不敢停歇，“機床更新?lián)Q代非�？欤蛇@一代時，就得想著下一代怎么干�！�
如今，孫軍又有了新的疑惑。曾經(jīng)一個客戶詢問他的五軸機床用的是哪國的數(shù)控系統(tǒng)，當(dāng)?shù)玫绞堑聡斓幕卮鸷�，才放心地下了單�！皵?shù)控系統(tǒng)是機床的大腦，其實國內(nèi)已經(jīng)有兩三家企業(yè)能生產(chǎn)了，本應(yīng)是件自豪的事情，為什么卻打不開市場？”孫軍百感交集。
“高速度”、“高精度”、“高穩(wěn)定性”、“低故障率”，機床行業(yè)講究的這“三高一低”被孫軍當(dāng)成生命線。他想，如果整個行業(yè)都能沿著這條線堅持走下去，類似的疑惑未來也許就不會再有了。
匠心
自豪
產(chǎn)品不硬不光丟面子還得砸飯碗
打了一輩子交道的機床，讓孫軍又愛又恨，機器有的時候是冷冰冰的，多次讓孫軍顏面盡失。
最刻骨銘心的一次是1995年，當(dāng)時孫軍帶著15個人到廣西玉林負責(zé)近百臺機床大項目的現(xiàn)場服務(wù)。由于那個年代的技術(shù)水平問題，機床都是一次性設(shè)計，一次性制造，沒有一臺機床出廠是完善的。近百臺機床有無數(shù)個問題，各種問題都要孫軍和他的團隊靠經(jīng)驗和技術(shù)現(xiàn)場隨機應(yīng)變的解決。有一次，問題實在棘手，業(yè)主急了眼，不僅開口罵人，還一氣之下不管飯了！那一次，讓孫軍深刻地感受到，對于一個技術(shù)人員來說，產(chǎn)品不光是你的面子，更是你的飯碗。
同樣是那件往事，孫軍的愛人也是刻骨銘心。那一次，孫軍一走3個月沒有一點音信，這山高水遠杳無音信讓人實在煎熬。突然有一天，家里電話響了，聽到丈夫聲音的那一刻，妻子頓時哭得說不出一句話。后來才知道，當(dāng)時孫軍由于工作操勞加水土不服，得了紅眼病還渾身起泡，顧不上打電話，也是怕家里擔(dān)心。從此以后，丈夫跑現(xiàn)場一走就是一年半載，妻子在家大事小情自己一肩挑，成了這個家的常態(tài)。
2013年，已經(jīng)年過五旬的孫軍再一次為機床徹底撇開面子。帶著自己的團隊研發(fā)出來的第一代五軸聯(lián)動數(shù)控機床的材料，孫軍被上海國際數(shù)控機床展擋在報名的大門外，沒人相信一個小小的國內(nèi)民營企業(yè)能自主研發(fā)出這種國外對中國實行技術(shù)封鎖的先進數(shù)控機床。孫軍厚著臉皮，挨個去敲協(xié)會每個負責(zé)人的辦公室大門，吃了無數(shù)閉門羹后終于被允許參展。
展會上，國內(nèi)外同行們圍著三壘的產(chǎn)品嘖嘖稱贊，那一刻，技術(shù)曾經(jīng)帶給孫軍的那份熟悉的自豪感終于又回來了�！巴鈬艘彩侨�，但他們國家工業(yè)基礎(chǔ)好，我們的企業(yè)如何占市場？憑技術(shù)，靠能力！”孫軍說。
尋找身邊的大工匠和工匠精神
5月是新一輪振興東北老工業(yè)基地的起點，4月26日，《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地的若干意見》對外發(fā)布，遼闊的東北大地又將迎來發(fā)展高潮，我們希望在這一時間節(jié)點挖掘大連工匠精神，凝聚城市品質(zhì)，展現(xiàn)時代風(fēng)采，樹立社會價值導(dǎo)向。
5月又是勞動者的節(jié)日，在這里，我們誠摯地向大工匠們在各行業(yè)中創(chuàng)新突破、樹立標桿致敬，向他們甘于奉獻、不懈追求致敬。
在傳統(tǒng)文化中，“工匠”大多來自勞動階層，人們常常驚嘆其精妙的技藝，卻忽視他們孜孜以求、精益求精的精神世界。如今世界已邁入互聯(lián)網(wǎng)時代，我們強調(diào)“契約精神”、“誠信精神”、“互聯(lián)網(wǎng)精神”，這些精神大多建立在商業(yè)思維之上，而
傳承幾代人的“工匠精神”同樣是對市場、對產(chǎn)品、對技術(shù)、對人的一種尊重。倡導(dǎo)“工匠精神”既有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際要求，也有深刻的時代意義。
在此本報向廣大市民發(fā)起征集，尋找身邊的大連大工匠和工匠精神。在我們的身邊也許有這樣一些人，他們堅持在一線崗位，身懷絕技又不斷進取，在他們身上，不但能看到個人的自我追求，又能找到時代發(fā)展律動。