對于近期公司出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，通過反饋的問題分析發(fā)現(xiàn)，除了一些零件本身存在質(zhì)量問題，員工的質(zhì)量意識，工藝知識的掌握程度還是有所欠缺的，畢竟員工作為企業(yè)生產(chǎn)的主要組成因素，其自身的質(zhì)量意識的強弱很大程度上決定最終的產(chǎn)品質(zhì)量。因此提升員工質(zhì)量意識，加強工藝知識的掌握是迫在眉睫的事情。
對此，南方賽珀生產(chǎn)部通過和技術(shù)部門的交流，針對員工在裝配工藝上存在的問題，以及在電機和法蘭知識上的盲點，決定在8月27號下午，組織一場工藝培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由技術(shù)部的許工許清峰為我們講解。
此次培訓(xùn)針對以上問題，分為三部分進行講解。第一部分對GB、GM等型號的水泵進行工藝流程的講解，首先，許工先將水泵上各部分組件的裝配工序進行講解，然后對于水泵的整體裝配工序帶領(lǐng)我們員工學(xué)習(xí)了一遍，整個過程，耐心細致，在講解的過程中，也著重強調(diào)了其中注意事項，讓員工了解到裝配過程的易錯點和疏忽點。第二部分著重講解了如何識別電機，以及電機的相關(guān)知識，方便員工更好的了解電機，防止裝錯事件的發(fā)生，也讓測試和檢驗人員有了更好的依據(jù)。第三部分主要是常用法蘭的講解，掃除員工在法蘭知識上的盲點，更好的識別法蘭，防止錯發(fā)事件的發(fā)生。通過與員工的互動，了解了員工在哪些方面還存在問題，對后面產(chǎn)品質(zhì)量的提升，也起到了非常積極的作用。
質(zhì)量作為企業(yè)的命脈，每個員工的質(zhì)量意識和工藝技能水平都需要不斷地進行強化，這樣我們的產(chǎn)品質(zhì)量才會穩(wěn)步地提升。