1月3日，中國兵器工業(yè)集團有限公司召開總部機構(gòu)改革推進會，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，以及對兵器工業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的重要指示批示，認真貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，以建設(shè)新型堅強總部為目標，引領(lǐng)推動各單位進一步全面深化改革縱深推進，加快建設(shè)現(xiàn)代化兵器工業(yè)。集團公司黨組書記、董事長程福波出席會議并講話，集團公司黨組副書記、董事蔣亮平主持會議并宣讀關(guān)于調(diào)整優(yōu)化集團公司總部機構(gòu)的通知。
程福波指出，總部是集團公司的“大腦”和“中樞”，是集團公司落實黨中央決策部署的“第一公里”，是引領(lǐng)和推動各單位深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的“總參謀部”，地位特殊、責任重大、作用關(guān)鍵。新時代新征程，總部必須承擔起“第一方陣”的職責使命�？偛扛鞑块T、全體總部員工要強化大局意識，深刻認識到本次總部機構(gòu)改革的重要性和必要性，以扎實有效的改革成果，更好地保證習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署落實落地，更好地用先進的理念、方法、標準加強總部能力建設(shè)，更好地順應(yīng)基層單位對總部的更高期待。
程福波強調(diào)，本次總部機構(gòu)改革堅持突出戰(zhàn)略引領(lǐng)、客戶導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、精干高效，堅持穩(wěn)中求進，圍繞職能轉(zhuǎn)變、機構(gòu)調(diào)整、機制優(yōu)化、隊伍建設(shè)“四位一體”全面深化改革，加快推動總部由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)型，構(gòu)建戰(zhàn)略引領(lǐng)、價值創(chuàng)造、資源配置、風險管控、協(xié)同服務(wù)的總部管理體系，打造系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的新型堅強總部。
程福波要求，各部門、各單位要統(tǒng)一思想認識，堅定做改革的支持者、參與者、推動者。要平穩(wěn)有序推進總部機構(gòu)改革，貫徹“先立后破、不立不破”原則，確保改革進程中各項責任不缺位、工作不斷檔，實現(xiàn)無縫銜接。要全面推進流程管理，實現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單數(shù)字化，提高總部治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。全體總部員工要以此次機構(gòu)改革為契機，不斷提升履職能力，要講政治、提升政治能力，要講學習、提升專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，要講擔當、提升執(zhí)行能力，要講大局、提升協(xié)作意識，要講服務(wù)、提升服務(wù)意識，要講廉潔、提升廉潔意識，為全集團作出示范、打造樣板。
會議以視頻方式召開，集團公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理助理級領(lǐng)導(dǎo)、系列責任總師，總部有關(guān)人員，各子集團和直管單位及所屬重要單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，有關(guān)部門負責人等在主、分會場參會。