4月18日-19日，南泵事業(yè)部組織發(fā)展部特邀浙江理工大學(xué)資深卓越績效專家奉小斌教授親授課程，開展“績效管理的六脈神劍”人力條線專題培訓(xùn)，南泵事業(yè)部組織發(fā)展部全體成員及分子公司人力團(tuán)隊(duì)近四十人共聚參訓(xùn)，為南泵事業(yè)部人力條線注入破局新動(dòng)能。
培訓(xùn)伊始，南泵事業(yè)部副總經(jīng)理朱振強(qiáng)指出人力部門要成為業(yè)務(wù)發(fā)展的“加速器”。績效管理作為與業(yè)務(wù)結(jié)合最緊密的模塊之一，其價(jià)值不僅在于工具方法，更在于持續(xù)迭代的思維——沒有完美的方案，只有不斷優(yōu)化的實(shí)踐。他表示，人力從業(yè)者要“以終為始”規(guī)劃職業(yè)發(fā)展：既要練好專業(yè)基本功，也要深度理解業(yè)務(wù)邏輯。只有把績效管理的“劍招”與企業(yè)發(fā)展的“內(nèi)功”相結(jié)合，才能真正實(shí)現(xiàn)從支持者到戰(zhàn)略伙伴的蛻變。
奉教授通過講授績效管理的概念框架、目標(biāo)設(shè)定、實(shí)施秘訣、步驟方法、反饋運(yùn)用、學(xué)習(xí)循環(huán)，系統(tǒng)地加深了人力條線對(duì)績效管理的認(rèn)識(shí)，通過課堂互動(dòng)與案例分享，提升人力條線績效管理實(shí)施技能。
這場為期一天半的思維淬煉，既是方法論升級(jí)，更是一次職業(yè)定位的覺醒。南方學(xué)院將每季度開展一次人力條線專項(xiàng)培訓(xùn)，打造專業(yè)化人力隊(duì)伍。南泵事業(yè)部人力團(tuán)隊(duì)將持續(xù)錨定業(yè)務(wù)導(dǎo)向，以“劍招”強(qiáng)專業(yè)，以“劍氣”塑格局，讓績效管理的“六脈神劍”真正成為驅(qū)動(dòng)組織進(jìn)化的關(guān)鍵引擎。