5月11日，重慶水泵機加中心在車間現(xiàn)場召開了4月質(zhì)量和5S總結(jié)表彰大會。
會上，機加中心主任李勇分析了車間4月5S排名下滑的原因，并提出結(jié)合4-6月公司安全生產(chǎn)季要求，加強車間安全隱患排查和5S改善檢查，特別是現(xiàn)場鐵屑、雜物的徹底清理，堅決防止管理回潮，并各區(qū)域加快標(biāo)準(zhǔn)工位的推廣，盡量避免二次搬運的動作浪費等等，切實將精益思維融入到我們的具體工作中，真正做到“心中有精益，處處有改善”。
李勇通報了機加一二區(qū)域首次取得了月度加工質(zhì)量問題歸零的成績。他強調(diào)：一二區(qū)域的5S現(xiàn)場管理為質(zhì)量提升奠定了堅實的基礎(chǔ)這正是我們搞5S的目的。其他區(qū)域一定要踏踏實實做好工位5S，養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，我們的加工質(zhì)量就一定能穩(wěn)步提升。
會議還表彰了4月質(zhì)量及5S工作中表現(xiàn)突出、取得明顯進(jìn)步的先進(jìn)區(qū)域和個人。