為全面提升團隊效能，強化組織核心競爭力，5月9日，江恒閥業(yè)聯(lián)合國內知名教育機構成功舉辦《組織增長之高效執(zhí)行》專題內訓活動。本次培訓通過系統(tǒng)性課程設計與實戰(zhàn)化演練，幫助員工重塑職業(yè)認知、掌握執(zhí)行工具，為企業(yè)戰(zhàn)略落地注入新動能。
他們前期深入企業(yè)調研，通過管理層訪談、崗位觀察及問卷調研，精準識別出江恒閥業(yè)在跨部門協(xié)作、執(zhí)行效率及責任意識等方面存在的提升空間。基于診斷結果，培訓方案聚焦"角色認知-執(zhí)行體系-協(xié)作機制"三大維度，采用"理論輸入+案例研討+情景模擬"的混合教學模式，確保課程內容與企業(yè)實際需求高度契合。
在為期一天的沉浸式培訓中，參訓人員通過角色代入、情景推演等創(chuàng)新教學方式，深度構建起職業(yè)化思維體系，重點突破跨部門協(xié)作壁壘。培訓聚焦核心維度：從職場角色認知到團隊凝聚力鍛造，從執(zhí)行力本質解碼到責任擔當意識喚醒，使參訓人員在沖突解決、資源整合中顯著提升協(xié)作效率，形成"目標同頻、責任共擔"的團隊執(zhí)行文化。
此次培訓標志著江恒閥業(yè)在組織能力建設上邁出關鍵一步。隨著系列賦能計劃的持續(xù)推進，這支煥發(fā)新活力的團隊，正以更專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和更高效的執(zhí)行體系，朝著"成為流體控制領域標桿企業(yè)"的目標加速邁進。