中國的大部分中小型和微型深溝球進口軸承、國產(chǎn)軸承制造企業(yè)，基本屬于中小型企業(yè)，且大都屬于出口型企業(yè)。在制造模式上，屬于典型的多品種、小批量的制造模式。企業(yè)的競爭越來越依賴于細節(jié)的競爭，細節(jié)決定成敗。如何有效地幫助企業(yè)提高管理水平、降低管理和生產(chǎn)成本，從根本上提高企業(yè)的競爭能力，這是我們設(shè)計開發(fā)進口軸承、國產(chǎn)軸承制造企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的出發(fā)點和目的。
針對中小型制造企業(yè)的特性，通用的進口軸承、國產(chǎn)軸承ERP系統(tǒng)并不適用于這類企業(yè)。我們通過深入這類中小型制造企業(yè)，全面了解他們的管理流程、需求、優(yōu)缺點等，再經(jīng)過詳細的系統(tǒng)需求分析，設(shè)計出能全面適應(yīng)企業(yè)使用的軸承制造企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)。
整套進口軸承、國產(chǎn)軸承物流管理信息系統(tǒng)順利運行所帶來的便利是顯而易見的：報表數(shù)據(jù)的高準確性，各類訂單處理的及時性，全廠資源統(tǒng)計的全面性，產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤的靈活性等等。大大提高了企業(yè)的工作效率，降低了相應(yīng)的庫存和加快了產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)，從而降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的市場競爭能力。同時，企業(yè)通過本系統(tǒng)的應(yīng)用，逐步提高整體的員工素質(zhì)和管理水平，為將來逐步擴充實施更多更好的周邊輔助系統(tǒng)，打下扎實的基礎(chǔ)。
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