5月23日至24日，中國船舶大連造船舉辦《精益生產(chǎn)精要》專題講座，邀請?zhí)旖虼髮W(xué)教授、博士生導(dǎo)師，天津大學(xué)裝備科學(xué)與工程管理研究所所長劉洪偉進行授課。
此次培訓(xùn)旨在加快落實中國船舶集團建立以“三贏”理念為價值導(dǎo)向的精益管理體系要求，全面了解精益生產(chǎn)方式的理論架構(gòu)、分析精益生產(chǎn)在船舶生產(chǎn)企業(yè)中應(yīng)用的必要性、現(xiàn)實性和迫切性，探索船舶精益生產(chǎn)與新時代質(zhì)量管理體系融合運用的合理路徑，推進大連造船精益管理實施落地。大連造船領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委委員，總助、總師級領(lǐng)導(dǎo)，中國船舶集團高級專家人才，各單位中層管理人員等參加培訓(xùn)。
劉洪偉教授利用兩天的時間以扎實的過程管控理念及工具方法系統(tǒng)解讀精益生產(chǎn)的內(nèi)涵，圍繞精益生產(chǎn)方式及體系要點、數(shù)智化精益生產(chǎn)體系、精益生產(chǎn)與裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系融合等模塊全面展開講解，以問題為導(dǎo)向?qū)嫔a(chǎn)方式和實施策略進行深入剖析，從精益生產(chǎn)的角度出發(fā)改變認知，用精益思維研究解決辦法，結(jié)合各知名企業(yè)實際案例，對標一流精益運營體系，進一步挖掘和總結(jié)企業(yè)改革過程中提升生產(chǎn)效率與降低運營成本的成功經(jīng)驗和痛點問題，拓展思維模式，提高理論水平，為大連造船改革與發(fā)展提供了堅實的方法和理論。